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不光是安利就连整个直销行业都面临着系统化模式化产业化集团化运作，所以市面上有一部分系统化运作的非常好的。随着这个行业逐步的成熟，越来越多的人们意识到系统的重要性。如何辨别一个支持系统的优劣，取决于三个关键因素：经营方式、运作模式和附加值。经营方式：80年代，人们去供销社、百货公司买日用品，如今你会去超市、大卖场买同样的东西。淘汰的不是商品，而是陈旧过时的经营模式。运作模式：加盟连锁是商家乐意采用的一种商业模式。人们花300万、800万加盟“肯德基”“麦当劳”。购买的不是汉堡、薯条，而是可供复制的运作模式。附加值：人们宁愿选择“海尔”，也不愿光顾价格便宜但不知品牌的厂家，购买的不仅是家用电器的本身，更多的是质量保证，是售前售后服务……是附加值。在今天的直销业，这三方面同样有着关键的作用。经营方式：以中国的安利团队为例子，现在有两种经营方式。·推销获利：工作以销售为核心，战了整个生意的80％.·推广的理念。推销获利的做法往往是这样：你今天加入了，然后尽快的告诉所有你认识的朋友：“以后用产品卖我的啊”。不可否认，你会得到一些顾客，接下来会发生什么？你会发现有更多的朋友会躲着你了。因为人们害怕被推销。你努力发展了许多伙伴，假设有100个。如果你天天卖产品，月月有销售指标，很快你会发现，有80％的人变成顾客了，虽然他们加入的时候也希望在这个生意中成功；20％的人会坚持下来；3个月后，留下来的伙伴就只有5个，而真正销售做的好的，也就2—3个人。能不能找到一种更好的方法，让100个也就是所有人都接受？事实上，早在40多年以前，耶格先生就发现了这一问题，硬性推销是反人性的。因为人们希望主动购买东西，不愿意被动的购买。推销获利的经营方式，80％的人会反对，而真正具备销售能力的也就2％—3％而已。用这种方式运作，人员的淘汰率太高，就只能采取人海战术。今天，我们看到市场上的很多负面信息，和这种经营方式有着直接的联系，也是很多朋友无法获得成功的关键原因。耶格先生在几十年的实践中找到一个答案：那就是推广的理念。很简单：我们找到人们的相同点。每一个人不可能都是推销员，但每一个人都可以成为消费者。我们用一种特殊的企业文化，加上供应公司的机会，就可以建立一个专业化消费者的网络，留住80％的人群；对20％不反对销售的伙伴，我们通过专业化的推广模式例如：推广营养健康食品的“健康之旅”等等，以知识行销的方式带动消费，大大弱化了推销的痕迹；然后给予具备销售能力的伙伴个性化的指导和表彰。这样就可以让所有的伙伴都以自己合适的方式在这个行业中发展。这就是《生产消费的力量》的基本理念。这种经营方式经过近40年的验证，已经用事实证明是成功的经验。今天在中国，我们看到这个行业，虽然人们对安利的产品已经广泛认可，但人们并不太认可很多伙伴的经营方式。事实上，每个市场的发展经过10—15个年头，都会面临经营方式的问题。我们确信，推广的理念就是解决这个问题的最好办法。建议你可以进一步学习《推广的理念》《推广与推销的区别》等关于经营理念的系列课程。运作模式：当前，整个中国的直销市场，绝大多数的运作，基本上都是以一种模糊的口头文化方式在传播。其管理和运作特点和领导人的行为有着直接的关系。“邯郸学步”的故事在一次次的重演。我们经常发现：很多的新朋友在刚开始的时候，懂得不多，但什么都敢说、敢干，学了两三年，却成了“什么都懂，什么都干不好，没有方向感的人”，成了“一瓶子不满，半瓶子晃荡”的人。我们常说网络营销的精髓是复制，复制的核心是准确。谁能够在最短、最快的时间内准确的复制，谁就可以建立一个庞大的生意团队。复制什么呢？我们经常做“COPY不走样”的游戏，尽管后一个人努力复制前一个人的动作，但是一排人做过来，最后“小企鹅变成了大熊猫”，“我手疼变成了杀了你”。可见，口头文化是无法正确复制的。今天，人们都认识到，口头文化、靠个人的力量无法建成一个稳定的团队。所有的领导人几乎都有一个共识，那就是，今天是“系统为王”的时代了。那么什么叫系统化运作呢？让我们先专业的来探讨一下。系统就是专业的体系对你提供的常年持续不断的支持，它包括专业化的工具（书、磁带、CD、VCD等）；多元化的培训（如何做人、如何做事等）；完整的咨询线；一系列经过时间、实践被验证成功的模式；指导团队运作的原则和准则、策略和方法；以及其他所有传递积极信息的途径等，并且它是一个有机的整体。目前，在全世界范围内，最成熟的系统是耶格系统。我们以它为例来作具体解释。专业化的工具：我们知道，做任何事情专业化能提高我们的胜算，工具能让我们更轻松。为什么姚明打篮球赚钱，而我们赚不到？因为人家经过专业训练；为什么美国跟伊拉克战争，美国会胜利？因为人家工具（武器装备）先进。在直销行业里，书、磁带、CD、VCD等被称为工具，是团队成员学习和成长，接触和跟进，激励和统一思想的工具。耶格系统分阶段、分层次地逐步向中国市场提供长期的、持续的专业化工具。从方法、模式到领导力，从健康到人际关系到营销策略，还有每月学习计划等等。以《成功大学101》套装为例，共六盒磁带，里面有狄维士和约30多位成功人士的共同分享，共同的思维方式和共同的成功经验，以极大的信息量告诉你在这个生意中如何运作的基本模式。多元化的培训：毫无疑问，产品培训是这个行业的基础，但决不是全部。为了真正的提升每一个伙伴，耶格系统给予大家全方位的培训。目前有近300余节的课程，从新人起步系列，到经销商培训系列，分层次直至高级经理的培训系列。完整的咨询线：这是耶格系统的一个特点。我们认为，人是无法复制的，毕竟每一个人起步的环境、条件、人际关系、文化层次、甚至信仰、价值观等等都各不相同。适合他人成功的方法，不一定适合每一个人。假设我们把安利成功的历程比喻成为一次过草地，靠每一个人自己去摸索前进，成功率太低了；如果有人告诉你说，我走过相信我跟我走，也不太理想，毕竟市场的环境一直在变；如果在这个领域的大部分的成功者说，大家的成功都是这样做的，这是不是就完美了。因为，这就成了路——成功之路。而完整的咨询线，就是通过你的领导人，把你和这个行业里78％的成功者联系起来。我们认为，一个人的方法只是个人的技巧，而所有成功者的成功经验，就成了共性的成功模式。经过时间实践验证成功的模式：什么叫模式？以前北方农村的家庭盖房子，自制砖块。把土和成泥放在一个四方框里，磨平、晾干，就成了泥砖。这个四方框就叫“模子”。它很简单，但保证了泥砖大小的基本相同。这个行业里，新的伙伴要从基本的模式开始学习，这就是《回到基本点》谈到的基本动作。耶格系统为团队提供了几乎是全方位的基本动作。从《成功八部》到几乎每一个关键细节。比如《名单分析表》《邀请卡》《计划》卡片等等；又如推广产品的《健康之旅》《爽心面浴》《瘦身计划》等等。这些都是经过市场实践和时间验证的。我们常说，“教人模式，不要教人技巧”。因为，技巧通常是个人的，不太容易复制。而模式是大家的，每一个伙伴都可以在学习好基本动作的基础上发展自己的技巧。比如，要成为一名武林高手，你会经历怎样的成长？凭一腔热情？匹夫之勇？“疯狗期”到处“乱咬”（呵呵，真不知道网络界为什么用这个比喻）？当然不行!要练基本功，从蹲马步开始，长拳、短打……按照武术套路练习。一开始也许套路不太好用，但熟了就会生巧，你就会成为这个行业的高手。如果你悟性很高，有一天也许你也能创造一套模式——“迷踪拳”，你就成为了大师。但开始如果没有模式，你可能一辈子只是一个业余选手，永远无法达到专业水准，更谈不上复制。原则和准则：“没有规矩，就不成方圆”。直销行业中，因为没有原则和准则，人员之间关系紧张，甚至分道扬镳的情况时有耳闻。而耶格系统对团队的管理，有四大准则、五大主题、25项原则等等，保证了团队的健康发展。策略和方法：“条条大路通罗马”，最近的一定是方法。所谓方法，要有方向，有思路，也有具体指导。这个生意有时候像打仗，《亮剑》电视剧中，李云龙很会打仗，他总是用最小的牺牲来换取最大的胜利。在直销行业，有的人有激情有魄力，却往往以最大的牺牲换取失败。耶格系统在模式的基础上，提供具体的策略和方法，保证了不同个体和不同市场在各个阶段的有效运作。传递积极信息的畅通渠道：有统一的价值观和共同远景的团队才是有凝聚力的团队。耶格系统透过积极信息的渠道畅通，潜移默化地影响和改变人们的思维方式，形成统一价值观和有共同的团队愿景，极大地提高了团队凝聚力。以上七方面是一个有机的整体，不可分割，组成了人人可操作、可复制的运作模式。这和到成功书店拿来各路“名家高见”，东拼西凑号称系统的，不可同日而语。附加值：回顾中国市场经济的发展历程，任何的生意，80年是机会的时代，只要去做几乎就能成功；90年代是产品的时代，谁有最优质的产品、漂亮的包装、先进的科技，谁就获得了发展。这个行业也是如此，95—99年是机会的时代，做的早，坚持不懈的努力，是当时很多人成功的原因。99—04年，是产品的时代，谁拥有丰富的产品知识和销售技能，谁就有机会。而今天，仅仅这些是远远不够的。当听到这样的声音：“现在做太晚了！”，“你的产品打几折？”，你有何感想？有何应对措施？三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖模式，超一流企业卖文化。在机会的时代、产品的时代一去不复返的今天，你如何打造你的团队、建设你的团队文化，提高你的团队附加值？（请不要和供应公司的文化混为一谈）而耶格系统的伙伴们，从加入的那一天起，就拥有了最好的附加值。那就是，全球最好的三大成人教育培训公司之——英特莱德公司（也就是耶格系统）。有一本书《不买牛排，卖滋滋声》在营销界很畅销。人们可以拒绝任何机会、可以拒绝优质的产品，但是，人们无法拒绝“文化”这个附加值。附：著名的财商大师罗伯特·清崎先生在《财务自由之路》一书中谈到：“实现财务自由不在于你做什么，而在于你成为什么样的人。学会如何面对拒绝，如何不受他人意见的影响，以及学会领导他人，你将有希望成功。因此，我会与任何一家网络营销企业签约，只要他们首先承诺把我当人才来培养，而不是把我变成一个推销员。”他认为，关于制造商系统（合作的公司），必须具备以下两个条件： 1、一个有成功的成长记录、有分销系统和多年来都很成功的佣金计划而且被反复验证过的企业。 2、具有你能够由此获得成功，值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。关于培训系统，必须具备以下三个条件： 1、具有长期的教育计划，把你作为一个人才来来培养。 2、具有严格的导师计划。你要向领导者而不是建议者学习，向他们那些已在象限右侧做领导者并希望你成功的人学习。 3、有你尊敬并乐意与之相处的人。请相信，任何的生意都是内行人在赚钱，这个生意也不例外。如果你想成功，必须有一个成熟的系统——你的“生意学校”来叫你和你的团队。
领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。
1.学习力，是构成的是领导人超速的成长能力；
2.决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
4.教导力，是领导人带队育人的能力；
5.执行力，表现为领导人的超常的绩效；
6.感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。
领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。
领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。
1.变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。
2.愿景型领导力，强调领导者本身如何在了解员工的前提下建立组织共同奋斗的愿景。
3.安全领导力，是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。对于企业安全生产来讲，安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行，而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。
4.无形领导力，无形领导力作为一种文化力，构成领导力的灵魂，决定着决策力和执行力；作为一种影响力，体现领导力的实质；作为一种领导魅力，实施领导力的有效通道。
我做直销培训有几年的时间！希望能够帮助到你
2.天津天狮直销课程是骗人的吗天津天狮制度到底怎么样
即使有人脉你也不一定就能做的好！异地谎言邀约现在根本不现实了！谁都会来网上查资料！在行业里觉得是真的？！那只是我们给你造的梦而已！静下来想想很多东西都不现实
进人，留人，育人，如果人脉不太好的话做这个是有点难度的，做这个一是靠地面，二是靠网络，缺一不可。本人多年行业经验，可以分享，祝你事业顺利！
5.完美直销公司主要培训课程是什么为何那么让人走火完美直销的产品都卖给谁了
这就是所谓的洗脑。让对方陷入进去。这样的做法也有区别与传销。现在骗子太多了。为了自己的利益就肯害社会底层的人。
6.直销商学院里的课程究竟有没有用
人的境界和水平的提升是阶梯式的，所以并不一定适合你。但是对你一生的影响，版是肯定会有的。对权于勤劳致富，或者埋头苦干的人们，有很大的帮助。对于那些等着天上掉下馅饼的人们来说，毫无用处，还不如花买酒喝了……
培训是直销企业开展直销活动中的一个重要环节，《直销管理条例》对直销企业开展培训活动的相关事项作出了明确规定。条例规定：直销企业应当对拟招募的直销员进行业务培训和考试，考试合格后由直销企业颁发直销员证。未取得直销员证，任何人不得从事直销活动。由于很多直销员在进入直销行业前缺乏对此行业的了解，存有从事直销行业能够快速成功、一夜暴富的盲目心态，并且直销员在销售过程中，应对消费者详细讲解所销售产品的性能、使用方法、退换货制度及售后服务等。因此，直销企业需要对拟招募的直销员进行基本知识的培训，使这些拟加入直销队伍的人员，能够在培训过程中熟悉国家相关政策法规，直销行业的基本特点；了解直销企业的发展历程、企业文化、经营的优势、经营战略和发展理念；全面掌握企业的各项规章制度；熟知所销售产品的特点、性能及使用方法；明确目标市场的特点和要求，顾客的消费心理和消费特点。为真正提高直销员各方面素质，企业应做好以下三个方面的工作：一是设立专门的培训机构，直接负责直销员的培训工作。首先，要掌握拟从事直销人员的个人情况和文化背景，在人员的选拔上严格执行《直销管理条例》的具体规定，控制和掌握拟从事直销人员的总量和素质。依据法规要求不招募未满18周岁的人员，无民事行为能力或者限制民事行为能力的人员，全日制在校学生，教师、医务人员、公务员和现役军人，直销企业的正式员工，境外人员以及法律、行政法规规定不得从事***的人员。其次，应制定培训计划、设立培训组织机构、建立培训指挥协调和监督控制机制等。企业培训机构应当遵守国家有关政策法规的要求，根据本企业的特点，综合考虑经济和社会环境因素，具体设置培训课程和课程内容。培训内容既要符合本直销企业的特点，又要结合行业发展的总体要求。第三，为了保证培训工作有序进行，直销企业事先应当对直销培训员的素质、培训课程的设置、培训地点的选择和参加培训人员的总数、安全保卫措施等作出全面、系统、合理的安排。二是设计科学的培训课程体系和课程内容。直销企业应科学的设计培训课程，合理的安排授课内容，应保证拟从事直销的人员在加入前能够充分了解到国家相关政策和行业特点，不应用培训的大部分时间来讲授推销技巧或如何取得更高的报酬等内容，更不能误导参加培训的人员，以迅速致富、激励措施等为由招引拟从业人员加入。在培训课程体系中，除了应当包括国家有关政策法规、直销理论知识、直销行业情况、推销技巧、企业基本制度及产品介绍外，企业还应注重拟从业人员职业精神和职业道德的培训。直销员在与消费者面对面地进行销售过程中，直销员的素质、语言、形象直接影响到消费者对直销行业的印象，也影响到企业的形象及消费者对所购买产品的信心。因此，直销企业尤其要重视职业精神和职业道德的培训。获得直销资格的企业，一定要在直销员及直销培训员的思想道德建设方面下功夫，不能够随意处之，更不能使直销培训变形走样，进而发展成为经济和社会中的不稳定因素。通过培训，直销企业应当使拟招募的直销员在加入直销队伍之后，在思想上认识到直销行业和直销职业的特殊性，深刻领会直销与传销的本质区别，端正加入直销行业的心态和动机，适应直销行业的特点，始终做到恪守行业道德，不欺骗顾客获取非法收益，在实际工作中自觉***传销，成为维护和推动中国直销业的健康发展的重要力量。三是对直销培训员要严格监管。《直销管理条例》中明确规定了对直销员进行业务培训的授课人员应当是：直销企业的正式员工，并符合在本企业工作1年以上；具有高等教育本科以上学历和相关的法律、市场营销专业知识；无因故意犯罪受刑事处罚的记录；无重大违法经营记录等条件。这样规定的主要目的在于规范直销培训市场，严肃直销培训纪律，保证直销培训员的素质和知识水平。另外，《直销管理条例》还规定了直销企业应当向符合规定的授课人员颁发直销培训员证，并将取得直销培训员证的人员名单报国务院商务主管部门备案；国务院商务主管部门应当将取得直销培训员证的人员名单，在***网站上公布。这样做有利于增强直销培训工作的透明度，便于***有关部门对于直销培训工作的监管。此外，《直销管理条例》还明确规定境外人员不得从事直销员业务培训；直销企业颁发的直销员证、直销培训员证应当依照国务院商务主管部门规定的式样印制等内容。这样就在较大程度上压缩了直销培训中的非法操作空间，给规范的直销企业培训活
8.天津天狮直销课程里的sos是什么意思
你说的我知道，是在一个烈日炎炎的午后大毛和二毛在一棵大树下乘凉，SOS说是国际求救信号，说什么天狮在向国家发出求救信号。呵呵，我昨天才从里面出来，还缴了2800.哎。。。。
有人问我怎样看中国直销业的未来，我说很简单：上帝关上了一扇门，一定为人们打开一扇窗，窗外风光无限美丽。一、老板心态。
1.直销是一个长长久久的大事业，不可能三天两头换公司创业。
2.你的定位是什么？要把自己定位成老板，而非推销员。
3.要有强烈的企图心。我要成功！而非我想成功！
4.老板的舍得观。既然说这是一个事业，免不了要投资。在直销里的投资，无外乎是学习，时间，付出,行动奋斗等。
学历不等于学习力，学历不等于能力。文凭不等于水平。
1、要有归0的学习心态，把原来做其他行业惯有的思维暂时收一收，重新吸收直销行业里的知识。包括学习最基本的公司，产品，制度，沟通技巧等知识。
A、参加会议； B、向成功人士学习；C、向客户学习
积极的人在危机中看到的是希望，消极的人看到的是绝望。
1、要积极不要心急。刚加入直销队伍，不用着急向别人宣传自己的公司和产品，先积极参加公司的各种活动。
2、克服自卑心理，要相信自己的能力和团队的力量。
3、积极心态和消极心态截然相反的结果，转换心智模式。
4、用你的热情去影响每一个人。
积极的人像太阳，照到哪里哪里亮。消极的人像月亮，初一十五不一样。
1、心有多宽，事业就有多大。做直销会遇到各种形形***的人，对待客户要像对待自己的孩子似的宽容。
2、用高姿态来分享直销事业。切记招客户烦感。
3、要有永远寻找下一个的平常心。做直销这个事业，有很多人并不理解和认可，所以，需要我们不断的找合适的合作伙伴。不要气馁！人家不接受也很正常，世界上再好的事情，也有人说他不好嘛。正确对待拒绝和暂时的挫败。
三多：多赞美，多鼓励，多支持。
三少：少批评，少责备，少抱怨。
三大一小：度量大，胆子大，口气大，脾气小。
2.小成功靠个人，大成功靠团队。
3.用热心和爱心去经营直销事业。
1.失败是成功之母，检讨是成功之父。
A没有目标。B不参加会议。C财务混乱，不实行AA制。D感情纠纷。E抢她人顾客。F总有新的想法不与老师商量（创新）。
A、不准夸大产品功效和高利误导。
1.直销事业是挖井的事业，管道的事业，倍增的魅力在后期。
2.学会等待成功的到来，选对了就不要怕路远。
懂得感恩的人才是真正的成功者。
感谢社会，是社会锻炼了我，让我接触形形***的人，让我锻炼了自己的适应能力。沉着冷静的对待任何的人和事。
感谢***，正因为他们的“不理解”，让我更坚信直销这条路是我以后必须走的。
感谢团队，没有他们的帮助，自己不可能进步这么快。
感谢自己，因为自己有着长远的眼光，看到了直销这个未来最具发展潜力的事业。
感谢父母，是他们带我到这个世界上，让我尝到了酸甜苦辣咸，五味俱全，老天爷对我更好一些
10.直销精品课除了绝对成交课程还有哪些
还有很多，直销精品课只是一个大的概念，包括有效跟进与终极服务实战攻略、顶尖销售高手修炼必修、超级领导力修炼法则、会场驾驭术和工作室运作模式等等。
